Krankenstand, Dauerstress, Mitarbeitersuche & Co.
Symptome als Chance. Mut zur Veränderung.

Eine Ausfallquote der Mitarbeiter von Null klingt zu schön, um wahr zu sein. Die Zahlen zu Krankenstand, Überstunden und daraus resultierenden inneren und äußeren Kündigungen und Krankheiten sind aktuell hoch und werden sich nicht verändern, solange Sie als Unternehmernehmer keine klaren Veränderungen im Unternehmen vornehmen.

Kostensenkung und Gewinnmaximierung gehen heutzutage zu oft auf Kosten der Mitarbeiter. Der zeitliche und finanzielle Aufwand, diese Situation mit all ihren negativen Begleit­erscheinungen dann wieder zu heilen ist um ein vielfaches höher, als mit entsprechenden Konzepten diesen Zustand erst gar nicht entstehen zu lassen. Und in der Folge ist das Unternehmen produktiver, wirtschaftlicher und gesunder als zuvor.

Das Erfolgsrezept: Besser investieren und zwar in Ihre Mitarbeiter mit einem ganzheitlichen Gesundheitsmanagement. Solange der Personalaufwand als Kostenblock angesehen wird welcher den Gewinn schmälert, an statt als Investition in die Zukunft des Unternehmens wird der augenblickliche Zustand weiter festgeschrieben. Erst die Mitarbeiter als Mittelpunkt der unternehmerischen Tätigkeit werden aus Personal-Kosten eine Personal-Investition machen, die garantiert ihre Rendite erwirtschaftet – und das nachhaltig.

PROBLEME DIE IHR UNTERNEHMEN VIEL KOSTEN

Hoher Krankenstand durch zu viel Stress im Arbeitsumfeld und fehlende Tools zur sofortigen Stressreduktion.

Fehlende Leichtigkeit im Umgang mit Leistungsdruck z.B. Terminabgaben, viele Aufgaben zugleich, unvorhersehbare Situationen.

Unklare Kommunikation der Unternehmensziele und -strategie.

Führungskräfte im Unternehmen, die zwar viel wissen, Mitarbeiter aber nicht zu ihrem Potenzial ermächtigen können.

Hoher Zeitaufwand, um passende Mitarbeiter fürs Unternehmen zu finden.

Fehlende Freude und Leichtigkeit bei der Arbeit (z. B. Montagmorgenschwere, Missstimmung der Kollegen, Dienst nach Vorschrift)

Mangelhaftes Zeitmanagement durch unklar definierte Geschäftsprozesse, zu wenig Klarheit und fehlende Prioritäten.

Falsche Positionierung von Aufgaben an die Mitarbeitern. Dadurch passiert die Arbeit nicht effizient, es kommt zu hoher Fehlerquote, zur Überforderung, Angst zu versagen und Stress und in der Folge die innere Kündigung.

Mangelhafte Vereinbarkeit von Familie und Beruf auf Grund unflexibler Arbeitszeitmodelle.

Oder andere Themen, die Ihr Unternehmen viel Energie, Geld, Zeit und Lebensqualität kosten.

Ich mache komplexe Zusammenhänge einfacher und veränderbar, indem ich sie aus einer höheren Perspektive betrachte.

Das ALBATROS-PRINZIP – die 5 Leitfaden-Schritte zu mehr Leichtigkeit unterstützt Sie und ihre Mitarbeiter am Weg zum Ziel mit nachhaltigem Effekt.

1. ZIEL

Ohne einem klaren Ziel erschafft man sich weiterhin das Problem.

2. WÄHLEN: BOX ODER ALBATROS LEICHTIGKEIT

In jedem Moment hat man die Wahl, das Problem weiterhin zu erschaffen oder das Ziel zu wählen.

3. RAUS AUS DER BOX

Erkenne an, dass alles veränderbar ist. Mit einfachen Tools den Weg zum Ziel erleichtern.

4. FRAGEN STELLEN UND MÖGLICHKEITEN EINLADEN UND WÄHLEN

Weiterhin außerhalb der Box bleiben, wo all die Möglichkeiten zum Ziel schon existieren.

5. ANERKENNUNG

Sichtbar machen was alles schon da ist und sich gerade verändert. Das ist der Schlüssel zum Erfolg.

DAS NACHHALTE GESUNDE UNTERNEHMEN

Sie wollen ihr Unternehmen in ein nachhaltig gesundes Unternehmen verwandeln, dass ihnen Gewinn auf jeder Ebene bringt? Dann melde Sie sich hier für ein kostenfreies Erstgespräch an.

  • Wir schauen uns gemeinsam die größten Probleme an, die ihrem Unternehmen viel Geld und Energie kosten. Diese wandeln wir sofort in messbare und umsetzungsorientierte Unternehmensziele um. 
  • Daraus entwickle ich einen einfach umsetzbaren Plan für Ihr Unternehmen.
  • Diesen besprechen wir gemeinsam und passen ihn gegebenenfalls noch an.
  • Dann folgt die Umsetzung, die ihr Unternehmen Schritt für Schritt in ein nachhaltig gesundes Unternehmen verwandelt. 

Ich freue mich auf Sie.

 Maria Schoffnegger

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